集團(tuán)公司各單位不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、提升發(fā)展質(zhì)量
 

        今年一季度，集團(tuán)公司把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為做好企業(yè)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，各單位緊緊圍繞“一個(gè)中心、四個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，加快推進(jìn)從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

        高精鋁：搶抓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)機(jī)遇 超額完成預(yù)算利潤(rùn)計(jì)劃

        一季度，高精鋁搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，訂單供不應(yīng)求，營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)以目標(biāo)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣和重點(diǎn)客戶(hù)訂單保障為中心，強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)要素，優(yōu)化訂單排產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)足馬力加快生產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)量、加工費(fèi)收益、附加值收入超額完成季度目標(biāo)，預(yù)算利潤(rùn)超計(jì)劃完成。



        外貿(mào)業(yè)務(wù)成為最大亮點(diǎn)，出口產(chǎn)品近2萬(wàn)噸，為實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。設(shè)備提產(chǎn)提效成果顯著，冷軋和精整成品產(chǎn)量3月份同創(chuàng)歷史新高；產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，得到下游客戶(hù)認(rèn)可；罐料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得突破，重點(diǎn)大客戶(hù)的國(guó)內(nèi)工廠試單全部通過(guò)，國(guó)外工廠試單全面開(kāi)始，目標(biāo)產(chǎn)品訂單比例持續(xù)上升；降庫(kù)回款、成本控制等工作進(jìn)展順利，最大程度地創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

        銀湖鋁合金公司：鎖定目標(biāo)創(chuàng)造效益

        一季度，銀湖鋁合金公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升高附加值產(chǎn)品比例為重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)備穩(wěn)定，狠抓成本管控，著力推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型，主要產(chǎn)品高附加值比例超計(jì)劃16個(gè)百分點(diǎn)，加工費(fèi)收益完成計(jì)劃的107%，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。



        公司全力推進(jìn)中間合金項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已具備鋁硅、鋁鐵等9種合金1萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力；持續(xù)進(jìn)行設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)了6系合金桿的連續(xù)批量化生產(chǎn)；開(kāi)展能源、輔材及修理費(fèi)管控專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，燃?xì)庀耐冉档?9立方/噸；熔煉爐熔化廢料改造工作取得階段性成功，目前已開(kāi)始烘爐；進(jìn)行客戶(hù)優(yōu)選，進(jìn)一步優(yōu)化高附加值產(chǎn)品訂單，提高盈利能力；穩(wěn)定新開(kāi)發(fā)的4043合金產(chǎn)品生產(chǎn)，A8高導(dǎo)桿及H13超耐熱合金桿的開(kāi)發(fā)按計(jì)劃進(jìn)行。

        中孚鋁業(yè)公司：關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平

        一季度，中孚鋁業(yè)公司原鋁綜合交流電耗較計(jì)劃降低37千瓦時(shí)/噸鋁、炭耗較計(jì)劃降低36公斤/噸鋁，均創(chuàng)歷史最好水平。



        綜合交流電耗方面。中孚鋁業(yè)公司持續(xù)加強(qiáng)新型穩(wěn)流節(jié)能電解槽運(yùn)行管理，目前已投運(yùn)的新型穩(wěn)流節(jié)能電解槽平均直流電耗較普通槽降低500 千瓦時(shí)/噸鋁左右，效果顯著。持續(xù)深入推進(jìn)用電專(zhuān)項(xiàng)管理，每周制定動(dòng)力電節(jié)電目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化用風(fēng)設(shè)備等運(yùn)行方式，動(dòng)力電耗較計(jì)劃降低23千瓦時(shí)/噸鋁，達(dá)到行業(yè)一流水平。

        炭耗方面。中孚鋁業(yè)公司加強(qiáng)日常工藝運(yùn)行管理，每天對(duì)電解質(zhì)水平進(jìn)行測(cè)試，并有效控制，最大程度延長(zhǎng)陽(yáng)極使用周期。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理進(jìn)行高殘極二次返槽使用，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)極利用率最大化。一季度炭耗較計(jì)劃降低36公斤/噸，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

       中孚炭素公司：產(chǎn)品質(zhì)量管控新突破

       今年以來(lái)，中孚炭素公司以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效為目標(biāo)，嚴(yán)抓原材料質(zhì)量管理，強(qiáng)化主要產(chǎn)品質(zhì)量追溯，完善工藝質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量求效益。



        公司認(rèn)真研判原材料市場(chǎng)信息，合理編排采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化石油焦配比摻燒，強(qiáng)化堆積密度指標(biāo)檢驗(yàn)，加強(qiáng)焙燒升溫曲線及裝出爐過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程的精益管控。一季度，公司預(yù)焙陽(yáng)極一級(jí)品合格率比計(jì)劃提高了10.9%，外觀合格率超預(yù)算1.09個(gè)百分點(diǎn)，這兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)歷史新優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量管控的新突破。

        中孚熱力公司

        一季度，中孚熱力公司在做好供熱停運(yùn)工作的同時(shí)，迅速轉(zhuǎn)變工作重心，多項(xiàng)工作均取得可喜進(jìn)展。



        一是熱費(fèi)回收率創(chuàng)歷史同期最好水平，超額完成目標(biāo)任務(wù)；二是市政工程建設(shè)準(zhǔn)備工作全面鋪開(kāi)，紫荊路、永新路供熱管網(wǎng)已進(jìn)入勘測(cè)階段；三是“三供一業(yè)”項(xiàng)目對(duì)接順利，外創(chuàng)工程開(kāi)工在即；四是新用戶(hù)發(fā)展成績(jī)顯著，多家小區(qū)用熱前的準(zhǔn)備工作已同時(shí)開(kāi)展。

       轉(zhuǎn)變觀念 強(qiáng)化責(zé)任
       全員爭(zhēng)先 創(chuàng)新創(chuàng)效