多措并舉全力沖刺年度目標(biāo)

                 為確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),中孚高精鋁材公司冷軋廠狠抓落實,多措并舉,全力沖刺年度目標(biāo)。



                 1、調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)

                 為滿足產(chǎn)量擴大的需要,將原來的機臺分區(qū)域管理調(diào)整為橫值管理,橫值負責(zé)人對人員配置、安全生產(chǎn)、設(shè)備運行等統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,有效調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,目前試行效果良好。

                 2、完善每日產(chǎn)量質(zhì)量通報制度

                 每天通報日產(chǎn)量信息,對未完成的提出產(chǎn)量整改意見。質(zhì)量方面,每天通報各機臺質(zhì)量異常情況,加快處理速度。

                 3、建立橫班報告制度

                 橫班生產(chǎn)結(jié)束后,值班長對每班人員的勞動紀(jì)律、產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量、設(shè)備安全等進行總結(jié),將問題匯總交辦給下班進行處理,實現(xiàn)信息快速通報。

                 臨近年終,冷軋廠將持續(xù)做好安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備維護等各項工作,向著年度目標(biāo)奮力沖刺。

          和我們聯(lián)系(*)為必填項目

          av中文无码乱人伦,亚洲精品美女久久久久9999,亚洲东京热无码av专区,色噜噜之中文网 天天躁日日躁久久