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順勢而為 奮力拼搏 為實(shí)現(xiàn)百年豫聯(lián)夢而努力奮斗——豫聯(lián)集團(tuán)召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
順勢而為 奮力拼搏
為實(shí)現(xiàn)百年豫聯(lián)夢而努力奮斗
——豫聯(lián)集團(tuán)召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
7月21日,豫聯(lián)集團(tuán)召開了2015年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì),全面總結(jié)上半年的工作,深刻分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢,明確下半年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。豫聯(lián)集團(tuán)張洪恩董事長強(qiáng)調(diào)指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻的情況下,我們要珍惜天時(shí)地利人和的大好機(jī)遇,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為實(shí)現(xiàn)百年豫聯(lián)夢而努力奮斗。
當(dāng)天上午,在總部9樓會(huì)議室,集團(tuán)公司召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子、分子公司主要負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)部門經(jīng)理參加的班子擴(kuò)大會(huì)。對照年初制定的目標(biāo)任務(wù),11個(gè)單位先后對上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié),明確了下半年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。當(dāng)天下午,在張洪恩董事長帶領(lǐng)下,200多名參會(huì)人員共同參觀了高精鋁項(xiàng)目生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場。大家冒著酷暑,仔細(xì)觀看了“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的高端鋁合金新材料生產(chǎn)線的每道工序。當(dāng)看到冷軋雙機(jī)架火熱的試運(yùn)場景時(shí),大家感到無比震撼,都為企業(yè)取得的轉(zhuǎn)型升級重大成果感到驕傲和自豪,對企業(yè)未來充滿信心。
隨后,集團(tuán)公司在鋁電辦公樓5樓會(huì)議室繼續(xù)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理崔紅松通報(bào)了上半年考核情況;中孚鋁業(yè)公司、中孚銀湖合金公司、林豐鋁電公司、擴(kuò)建高精鋁公司、中孚電力公司先后做了典型發(fā)言;中孚實(shí)業(yè)董事長賀懷欽對上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié),安排部署了下階段的重點(diǎn)工作。
張洪恩董事長作重要講話。他首先表示,上半年,在行業(yè)產(chǎn)能過剩、鋁價(jià)下跌、市場低迷的不利形勢下,公司上下深入貫徹“效益第一”的指導(dǎo)思想,同舟共濟(jì),拼搏實(shí)干,經(jīng)營效果超出預(yù)期,挖潛增效5000多萬元,項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn),公司呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭,企業(yè)發(fā)展迎來了曙光。隨著轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的全部投產(chǎn),公司將成為行業(yè)內(nèi)第一家真正擁有煤、電、鋁、精深加工完整產(chǎn)業(yè)鏈的高新材料企業(yè)。我們必須增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感,變壓力為動(dòng)力,著力解決關(guān)鍵問題。
對于下半年的工作,張洪恩董事長提出明確要求:一、堅(jiān)持效益為中心,持續(xù)進(jìn)行挖潛增效。一是管理創(chuàng)新,持續(xù)挖潛增效,最大程度地創(chuàng)造效益;二是技術(shù)創(chuàng)新,加快推廣電解槽綜合節(jié)能改造新技術(shù),同時(shí)持續(xù)不斷地進(jìn)行崗位創(chuàng)新、小改小革,形成萬眾創(chuàng)新的嶄新局面;三是爭取外援,向社會(huì)、向市場要效益,同時(shí)爭取有利政策支持;四是清倉利庫,融資減息;五是在管理上查找漏洞,消除缺陷,尤其對經(jīng)營失誤、質(zhì)量責(zé)任、安全事故、工作責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失,公司紀(jì)委要牽頭排查,嚴(yán)肅懲處。二、高精鋁項(xiàng)目一定要盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),非常時(shí)期采取非常之舉,確保轉(zhuǎn)型項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見效。三、爭分奪秒完成定向增發(fā)工作,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速融合,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四、認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員整體素質(zhì)。
張洪恩董事長最后強(qiáng)調(diào):當(dāng)前,企業(yè)內(nèi)外部有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是公司員工、各級政府、大股東、金融系統(tǒng)和社會(huì)各界都希望公司發(fā)展好、轉(zhuǎn)型好,實(shí)現(xiàn)好的效益,保持可持續(xù)健康發(fā)展。公司轉(zhuǎn)型升級符合經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域符合國家政策,企業(yè)又地處中原腹地,具備得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢。當(dāng)前公司面臨天時(shí)地利人和的大好機(jī)遇,我們要順勢而為,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)“打造和諧富裕百年企業(yè)、實(shí)現(xiàn)廣大員工安居樂業(yè)”的百年豫聯(lián)夢而努力奮斗。
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