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          3. 中孚高精鋁材公司：精益管理使高端制造綻放異彩
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	中孚高精鋁材公司：精益管理使高端制造綻放異彩
          
       日前，一批批由中孚高精鋁材公司加工生產(chǎn)的鋁合金卷材，由河南鞏義運(yùn)抵東部港口，沿著21世紀(jì)海上絲綢之路，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美洲，為世界知名制罐企業(yè)提供高端供給。近年來(lái)，中孚高精鋁材公司深度參與“一帶一路”，躋身世界舞臺(tái)，搶占高端市場(chǎng)，為高端客戶(hù)提供了高端供給。
          

          

          

          
       專(zhuān)則精、精則明、明則達(dá)。得益于集團(tuán)公司的決策部署，從上游發(fā)電、電解鋁，到鋁中間加工，再到下游鋁精深加工，全產(chǎn)業(yè)鏈推行精益管理，使處在市場(chǎng)最前端的中孚高精鋁材公司有了更足的競(jìng)爭(zhēng)“底氣”。產(chǎn)品深受青睞，質(zhì)量持續(xù)提升，訂單紛至沓來(lái)，高端制造綻放異彩。
          

          
       從“獨(dú)角戲”到“大合唱”
          

          
       每天接班時(shí)，熔鑄廠運(yùn)行值的班前會(huì)都有一套“規(guī)定動(dòng)作”——整理勞保穿戴、端正坐姿儀容、喊響班組口號(hào)、交流分享工作，大家以飽滿(mǎn)的熱情開(kāi)始一天的工作。而此時(shí)，熱軋廠立推爐操作工趁著交接班的間隙，進(jìn)行“一點(diǎn)課”培訓(xùn)。在另一個(gè)廠房?jī)?nèi)，冷軋廠的機(jī)臺(tái)主操正忙著與質(zhì)量工程師探討，他們深知“精益立品質(zhì)，質(zhì)量鑄口碑”的重要性。
          

          

          

          
       窺一斑而知全豹。在中孚高精鋁材公司，時(shí)時(shí)處處都展現(xiàn)出精益“痕跡”。隨著精益管理的縱深推進(jìn)，公司確定了“全員參與、建立常態(tài)、瞄準(zhǔn)問(wèn)題、持續(xù)改善”的總思路，將精益方法和工具逐步“移植”到基層班組和一線員工，引導(dǎo)全員緊盯生產(chǎn)管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從點(diǎn)滴做起，把生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)當(dāng)成“病灶”徹底根除。
          

          
       員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，改善項(xiàng)目層出不窮；在班組開(kāi)啟了以“PDCA”為核心思想的問(wèn)題改善模式；現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力得以大幅提升，員工執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精益求精，錘煉出了更為扎實(shí)的“基本功”，工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)全面提升。公司上下形成濃厚的精益文化氛圍，精益管理不再是管理人員的“獨(dú)角戲”，而是全體員工的“大合唱”。
          

          
       從“大寫(xiě)意”到“工筆畫(huà)”
          

          
       產(chǎn)品加工周期平均縮短了三分之一；設(shè)備綜合利用效率提升了20%；單位生產(chǎn)成本、能耗、成品率、換產(chǎn)效率、日計(jì)劃達(dá)成率均有較大改善；質(zhì)量過(guò)程管控持續(xù)穩(wěn)定，目標(biāo)產(chǎn)品比例、關(guān)鍵機(jī)臺(tái)產(chǎn)量屢創(chuàng)新高；培養(yǎng)多名具有研究生以上學(xué)歷的工程師達(dá)到六西格瑪綠帶水平，帶動(dòng)實(shí)施課題改善，在克難攻堅(jiān)上不斷取得突破。中孚高精鋁材公司在推進(jìn)精益管理過(guò)程中由鋪開(kāi)“面”轉(zhuǎn)變到聚焦“點(diǎn)”，讓廣大管理人員和員工都展現(xiàn)出積極擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取的“精氣神”，將精益思維的“大寫(xiě)意”精雕細(xì)琢成工作中的“工筆畫(huà)”。
          

          

          

          
       潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。中孚高精鋁材公司始終不忘推進(jìn)精益管理的初心，公司總經(jīng)理時(shí)常在會(huì)議上對(duì)精益管理工作進(jìn)行安排部署，強(qiáng)調(diào)要將精益管理融入日常工作，以管理異常和改善問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，抓落地、求實(shí)效。公司定期組織精益學(xué)習(xí)考試，開(kāi)展精益交流討論，積極推進(jìn)精益課題改善，始終保持“高壓態(tài)勢(shì)”，將公司主推變?yōu)榉謴S主導(dǎo)，推動(dòng)精益管理重心向基層前移、力量向一線傾斜。
          

          
       三年多來(lái)，中孚高精鋁材公司建立完善了精益管理推進(jìn)體系、考核機(jī)制，形成了精益文化氛圍，加快了精益人才育成，公司推行精益管理的實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)獲得了中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)管理成果二等獎(jiǎng)。
          

          

          

          
       春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。中孚高精鋁材公司將始終以豫聯(lián)誠(chéng)信文化為引領(lǐng)，以持續(xù)提升品質(zhì)為目標(biāo)，下足功夫，做好精益管理大文章，在打造世界先進(jìn)鋁合金材料一流供應(yīng)商的道路上不斷綻放異彩。          
 

          



          

          


          
    
          和我們聯(lián)系(*)為必填項(xiàng)目
          
    
          

          
        
        
          
            
            
          
            
            
          
        
          
        
          
            
            
          
            
            
          
        
          
        
          
            
            
          
            
            
          
        
          
        
          
            
            
        
          
        
          
            
            
          
            
                
          
          
        
          

        
          
            
          
            
            
            
        
        
          
        
          
    
          

          



    
          
    
  
          

          


  
  
  
  
  
  
  
  
  

          
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 




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