【精益管理】中孚高精鋁材公司：對(duì)標(biāo)先進(jìn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品成品率

        下半年以來(lái)，中孚高精鋁材公司熱軋廠重點(diǎn)圍繞“生產(chǎn)效益最大化”開(kāi)展各項(xiàng)工作，針對(duì)產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)輔材單耗等直接影響生產(chǎn)成本的因素加強(qiáng)管控。



        對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)。向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，將對(duì)方的成功經(jīng)驗(yàn)和做法與公司實(shí)際相結(jié)合，聚焦熱軋卷材成品率指標(biāo)，在“走出去學(xué)習(xí)交流、引進(jìn)來(lái)內(nèi)化提升”的精益生產(chǎn)、精益管理工作思路指引下，全面優(yōu)化熱軋卷材成品率指標(biāo)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

        優(yōu)化產(chǎn)品行動(dòng)方案。緊盯目標(biāo)產(chǎn)品成品率提升，在保障產(chǎn)品質(zhì)量前提下，熱軋廠和技術(shù)組從降低鑄錠鋸切銑面量、卷材切邊量、軋制過(guò)程廢料異常產(chǎn)生量三大方面入手，確定了成品率提升優(yōu)化方案，確保下半年鋸銑錠和熱軋卷成品率分別提升0.81%和0.38%以上。



        現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃。目標(biāo)產(chǎn)品成品率提升方案確定后，從生產(chǎn)工藝變更到相關(guān)設(shè)備改造，從生產(chǎn)操作模式優(yōu)化到產(chǎn)品流程過(guò)程控制，熱軋廠員工對(duì)提高產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率等方面的因素積極反饋，使每一項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃都落地，為確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成品率目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。