【勞模風(fēng)采】王曉磊:扎根一線發(fā)揮光和熱
王曉磊,中孚鋁業(yè)公司電解二分廠天車班班長,集團公司2018年度勞動模范。2001年進入企業(yè)工作,常年扎根電解一線,全心全意服務(wù)生產(chǎn),用踏實的作風(fēng)和精湛的技術(shù),為電解生產(chǎn)平穩(wěn)運行保駕護航。
1、精準(zhǔn)操作 服務(wù)電解
多功能天車是電解生產(chǎn)的主要設(shè)備,承擔(dān)電解車間所有起重工作,天車工的操作技能直接關(guān)系到生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定高效。為了提高天車班的整體操作水平,王曉磊注重對班組員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在出鋁、換極、抬母線等各個主要作業(yè)點講解要領(lǐng),示范操作。夏季,電解生產(chǎn)線溫度較高,換極操作點溫度更高。為了提高作業(yè)精度,王曉磊總是帶頭靠近換極點,近距離操作多功能天車,任憑汗水如雨下,他仍專心操作。整個調(diào)運過程精、準(zhǔn)、穩(wěn),大大提高了換極效率,降低了換極工的勞動強度。“我們熱,換極工更熱!我們要共同把活兒干好。”這是王曉磊經(jīng)常掛在嘴邊的話,他始終擁有較強的團隊協(xié)作意識。
2、安全運行 提高效率
安全管理是王曉磊的工作重點。他擔(dān)任班長以來,天車班從未出現(xiàn)操作事故。“安全要天天抓,時時糾。”這是王曉磊的安全管理原則。一方面,他加強員工安全作業(yè)檢查,及時糾正違章作業(yè)和勞保用品穿戴不整齊現(xiàn)象,持續(xù)開展“四查五防”自查自糾活動,防患于未然。另一方面,他加強設(shè)備隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,落實點檢和試車,避免設(shè)備帶病運行。天車檢修班每次保養(yǎng)設(shè)備時,王曉磊都留意故障頻率較高的位置,交接班時作為重點部位進行檢查。平時觀察多了,天車工也具備了一般故障的處理能力。王曉磊給天車工配備了工具,平時設(shè)備出現(xiàn)小毛病了就自行處理,減少了巡檢工修復(fù)設(shè)備的頻次,提高了工作效率。
3、精益管理 有效改善
為進一步改善生產(chǎn)環(huán)境,王曉磊在天車班推行了精益管理。他在廠房內(nèi)合適的位置制作了一面工具存放墻,員工隨用隨取,用后即還,非常方便。他還利用班前會時間給員工培訓(xùn)精益管理知識,以強化精益管理在日常工作中的效用。電解工的最大勞動量在打火眼上,王曉磊經(jīng)過長期觀察后,與精益小組以及計算站人員共同設(shè)計開發(fā)了一套遙控打殼系統(tǒng),解決了員工在火眼和操控機之間來回走動、一個人不好處理火眼的難題,減輕了電解工的勞動強度,獲得電解工好評。
“在豫聯(lián)工作了近20年,我對企業(yè)充滿了熱愛與感恩。今后工作中,我們天車班將繼續(xù)服務(wù)好電解生產(chǎn),為生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行作出我們應(yīng)有的貢獻。”王曉磊信心滿滿,將帶領(lǐng)天車班團隊,持續(xù)扎根一線發(fā)揮光和熱。