【勞模風(fēng)采】李佳林:電解巡檢排頭兵
           

                  李佳林,中孚鋁業(yè)公司電解二分廠巡檢班班長,集團(tuán)公司2018年度勞動模范。2018年,他自主設(shè)計制作打殼汽缸消音器、導(dǎo)桿密封裝置,改善了生產(chǎn)一線工作環(huán)境;通過“以養(yǎng)代修”降低設(shè)備故障率,設(shè)備維修費用同比降低50%;優(yōu)化改造手拉閥、電子閥,大幅降低材料費用。



                  技術(shù)創(chuàng)新,改善一線工作環(huán)境

                  努力改善生產(chǎn)一線工作環(huán)境,是李佳林多年以來孜孜不倦的追求。電解槽下料時,打殼汽缸發(fā)出“呲呲”的響聲,為改善這一現(xiàn)狀,李佳林組織技術(shù)攻關(guān),發(fā)明了導(dǎo)桿消音器,安裝在電解槽上,噪音下降30分貝以上。他還利用廢舊分流器片制作了U導(dǎo)桿密封罩,大幅提高電解槽密封效果。

                  “以檢代修”,降低設(shè)備故障率

                  設(shè)備零故障,是所有檢修人員的期望。為保障電解槽長周期穩(wěn)定運行,李佳林轉(zhuǎn)變觀念,將被動修理變?yōu)橹鲃酉?。他和巡檢班的同志們加大對電解槽的巡視和維護(hù)力度,并完善設(shè)備臺賬及保養(yǎng)記錄,執(zhí)行第一時間巡檢制度,做到大問題不過班、小問題不過天,及時發(fā)現(xiàn)小隱患、及早處理小缺陷,避免重大設(shè)備故障發(fā)生,降低設(shè)備維修成本。通過“以檢代修”,2018年電解二分廠電解槽上部完好率達(dá)到99%以上,全年維修次數(shù)同比下降40%,維修費用較2017年減少50萬元,且大幅降低了巡檢工的勞動強度。

                  優(yōu)化改造,降低材料費用

                  通過技術(shù)手段降低材料費用,是李佳林的拿手戲。手拉閥是電解槽出鋁端打殼汽缸的控制器,處于出鋁口的正上方,易被真空抬包碰撞造成損壞。經(jīng)過反復(fù)觀察后,李佳林將手拉閥的位置改于電解槽罩板一側(cè)的上方,改造至今未出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。氣控柜上的電磁閥,之前都是外協(xié)維修,李佳林“自學(xué)成才”后就自主修復(fù),減少了此項外協(xié)維修費用。

                  “持續(xù)改善一線工作環(huán)境、長期保持設(shè)備零事故、不斷降低材料費用,是我的工作目標(biāo),也是我努力的方向。”立足崗位,李佳林始終圍繞本職工作大力創(chuàng)新創(chuàng)效!

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