【管理提升】中孚高精鋁材公司:推動員工合理化建議活動深入開展
           




                  提合理化建議,是員工參與企業(yè)管理的一個重要途徑,是企業(yè)運用集體智慧的一種重要手段。

                  為充分挖掘員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的智慧和潛能,引導(dǎo)廣大員工積極參與各項管理工作,增強企業(yè)內(nèi)部活力和發(fā)展動力,中孚高精鋁材公司將“提合理化建議”作為一項常態(tài)化活動來開展。



                  近期,該公司動力分廠磨床中心經(jīng)過充分驗證,對一些提高工作效率、改善現(xiàn)場環(huán)境的合理化建議給予實施,如:焊接臺階凳,提高軋輥裝配效率并能加強安全保障;制作放油閥門漏斗,降低油品損耗;制作電氣柜擋水板,提高安全保障等。



                  通過合理化建議活動的持久開展,中孚高精鋁材公司不斷鼓勵與激發(fā)全體員工“敬業(yè)創(chuàng)新、精益求精”的積極性,并重點抓好建議征集、評比、實施、激勵等各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè),做到繼承傳統(tǒng)與探索創(chuàng)新相結(jié)合,推動員工合理化建議活動深入開展并取得更大實效。

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