以勞動者的名義向全體員工致敬！
勞動光榮 勞動者偉大
 

       勞動是人類社會進(jìn)步的根本動力。在勞動中，我們推動歷史的車輪；在奮斗中，我們創(chuàng)造美好的生活。
       集團(tuán)公司之所以能夠持續(xù)健康發(fā)展，得益于一代代、一批批勞模愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的奮進(jìn)；得益于廣大員工勵精圖治、創(chuàng)新創(chuàng)效的拼搏。當(dāng)前，集團(tuán)公司處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，更需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勞模精神、“工匠”精神，用行動唱響主旋律、凝聚正能量。
       讓勞動最偉大、勞動最光榮、勞動最美麗成為公司的最強(qiáng)音。今天，我們選登了部分先進(jìn)集體的先進(jìn)事跡，讓我們對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、看齊先進(jìn)，用智慧和勤勞的雙手共同書寫豫聯(lián)事業(yè)新篇章。




擴(kuò)建高精鋁
“26日發(fā)貨超1500噸，27日發(fā)貨超1800噸，預(yù)計今天發(fā)貨超2000噸”，4月28日，擴(kuò)建高精鋁銷售管理組員工崔巍指著發(fā)貨報表興奮地說。
今年以來，營銷部門搶抓市場機(jī)遇，制定了詳細(xì)的周營銷工作計劃，一戶一戶落實(shí)發(fā)貨、回款任務(wù)，在保證訂單量滿足生產(chǎn)需求的同時，加大成品發(fā)貨力度。尤其是近期，營銷部門主動作為，與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，在成品倉儲員工每天加班加點(diǎn)進(jìn)行成品包裝的大力支持下，連續(xù)多天發(fā)貨量在1000噸以上，大家齊心協(xié)力為擴(kuò)建高精鋁的產(chǎn)品銷售做出了積極貢獻(xiàn)。（擴(kuò)建高精鋁 李海朋）






銀湖鋁合金公司
近期鋁價回升，銀湖鋁合金公司熔鑄車間搶抓機(jī)遇，乘勢而上，全力以赴，增產(chǎn)增效。車間管理人員深入一線，在不增加人員的情況下組織爐修班組、清包班組人員參與生產(chǎn)，增開一條生產(chǎn)線。
清晨，天還沒亮，車間檢修班人員就已到崗，利用生產(chǎn)班組交接班時間將設(shè)備點(diǎn)檢、維修到位，保證當(dāng)天生產(chǎn)。生產(chǎn)班組和輔助班組人員相互配合，盯緊產(chǎn)量目標(biāo)，按照每天生產(chǎn)計劃將生產(chǎn)進(jìn)度落實(shí)到每一小時、每一分鐘。生產(chǎn)線上，每個崗位、每個班次都在尋求提產(chǎn)、增效的時機(jī)；生產(chǎn)線下，巡檢工為保證生產(chǎn)，24小時現(xiàn)場巡查。車間管理人員擼起袖子參與一線生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)。公司組織人員送水、送飯到現(xiàn)場，鼓舞員工奮力拼搏。經(jīng)過共同努力，車間產(chǎn)量提升、質(zhì)量穩(wěn)定，單日最高產(chǎn)量達(dá)到786噸。（銀湖鋁合金公司 李曉慶）






中孚鋁業(yè)公司
中孚鋁業(yè)公司動力分廠負(fù)責(zé)兩個電解系列的動力用電、物料輸送等，對生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
動力分廠以服務(wù)電解生產(chǎn)為核心，圍繞降低動力電指標(biāo)，內(nèi)部深入挖潛增效，外部積極尋標(biāo)達(dá)標(biāo)，全面開展生產(chǎn)優(yōu)化。先后實(shí)施了320KA、400KA聯(lián)合大系統(tǒng)互補(bǔ)供風(fēng)改造、400KA空壓循環(huán)水泵改造、凈化超濃相輸送技改、320KA整流柜升級改造、高壓變頻改造等數(shù)十個技改項(xiàng)目，取得顯著效果。今年3月份，鋁業(yè)公司動力電指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。（中孚鋁業(yè)公司 邵鵬克）





中孚炭素公司
“經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高、首度實(shí)現(xiàn)生陽極外焙創(chuàng)效、填充料自給自足取得新突破”，這是中孚炭素公司成型車間曬出的一季度靚麗成績單。
今年以來，成型車間唱響“提質(zhì)增效”主旋律，深入推進(jìn)“設(shè)備綜合治理”，量化成型機(jī)、混捏機(jī)等A類設(shè)備專修項(xiàng)目，優(yōu)化設(shè)備工況；持續(xù)鞏固“6級配料”改造成果，精準(zhǔn)執(zhí)行“三對比三對照”生產(chǎn)模式，嚴(yán)格落實(shí)《工序質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，筑牢全員質(zhì)量意識，夯實(shí)“理化指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化”的目標(biāo)底線；實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，倒逼車間安全環(huán)保管理升級，取得了良好成效。（中孚炭素公司 劉超軼 陳洪）






中孚電力公司

6號機(jī)組小修剛剛結(jié)束，5號機(jī)組小修又接踵而至，來不及休息，中孚電力公司生技處迅速反應(yīng)，一天時間內(nèi)完成了6號機(jī)組啟動總結(jié)，制定了5號機(jī)組檢修主網(wǎng)絡(luò)計劃及重要項(xiàng)目次級網(wǎng)絡(luò)計劃，盡快調(diào)整好工作節(jié)奏、理清工作思路、確定工作主線，積極投入到新一輪戰(zhàn)斗中。
今年4月份，自6號機(jī)組小修以來，生技處的同志們每天上班時間長達(dá)十一二個小時。40個日夜的鏖戰(zhàn)，無休無假，既要保證在運(yùn)機(jī)組正常設(shè)備維護(hù)消缺，又要保質(zhì)保量完成C修任務(wù)。關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)24小時晝夜不停，機(jī)組啟動時長達(dá)36個小時的堅(jiān)守。千錘百煉、精益求精的執(zhí)著，愛崗敬業(yè)、深耕細(xì)作的擔(dān)當(dāng)，他們將工匠精神融入到安全、管理、工藝等日常工作的方方面面，取得實(shí)實(shí)在在的成效。（中孚電力公司 曾小豐）





中孚熱力公司
熱費(fèi)收繳率達(dá)到100%，是中孚熱力公司2017年的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
供熱收費(fèi)不僅計算繁瑣，而且收費(fèi)也有一定難度。供暖停運(yùn)后，首先要對100多個用戶換熱站的計量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，然后精確地計算出應(yīng)繳熱費(fèi)金額，將發(fā)票逐戶送達(dá)。預(yù)收費(fèi)用戶還要核算預(yù)收費(fèi)金額，多繳部分按規(guī)定退還用戶。“收費(fèi)小分隊(duì)”的隊(duì)員們充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，一次次奔波在各個欠費(fèi)單位（小區(qū)）之間，找到供熱負(fù)責(zé)人，詳細(xì)講解收費(fèi)政策，逐戶催繳熱費(fèi)。
截至目前，2016-2017年度供熱季暖氣費(fèi)已回收98.6%，余款將于近期全部收回。（中孚熱力公司 張克峰）







中孚技術(shù)公司
中孚技術(shù)公司檢測中心金相班，人人都是多面手，他們不但精通本崗位工作，也能熟練操作班組內(nèi)其它崗位的設(shè)備，還能精確檢修設(shè)備。
金相班主要負(fù)責(zé)對銀湖鋁合金公司生產(chǎn)的圓鋁桿和圓棒進(jìn)行物理性能檢測和金相高低倍組織檢測，同時還負(fù)責(zé)化驗(yàn)室原鋁、成品鋁樣品的接送及陽極炭塊的取樣工作。平時，大家經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交流，分享各自在工作中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，共同提高。 年初至今，金相班共分析樣品14553個，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量事故。（中孚技術(shù)公司 侯家豪）